一、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長

2005年，公司在全面完成年初與市政府簽定的責(zé)任狀各項指標(biāo)的同時,利稅和利潤連續(xù)三年實現(xiàn)雙超億。同時，營銷業(yè)績創(chuàng)歷史新高，銷量、回款及市場占有率均超上年，為公司全面實現(xiàn)五年規(guī)劃和十年發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

    二、大項目建設(shè)進(jìn)展順利

2萬噸水松原紙項目自6月10日開始土建施工，11月份實現(xiàn)主體廠房暖封閉，11月15日進(jìn)入設(shè)備安裝階段。兩爐一機項目于6月14日開始土建施工，11月中旬實現(xiàn)工程主廠房暖封閉，項目全面進(jìn)入鍋爐安裝階段。與北京九略管理咨詢公司合作，制定了公司五年規(guī)劃和十年發(fā)展目標(biāo)。

三、完成股權(quán)分置改革

11月16日，恒豐紙業(yè)股權(quán)分置改革相關(guān)股東會議現(xiàn)場投票表決和網(wǎng)絡(luò)投票表決結(jié)果揭曉，《牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司股權(quán)分置改革方案》獲得通過。公司非流通股股東向流通股股東支付對價，即每10股送3.3股。11月29日，恒豐紙業(yè)股票開始復(fù)牌交易，標(biāo)志著省內(nèi)第一家股改成功結(jié)束。

四、成立湖北恒豐紙業(yè)有限責(zé)任公司

5月28日，公司簽訂了湖北恒豐紙業(yè)有限責(zé)任公司投資合同。11月28日，徐祥、潘泉利等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了在咸寧舉行的揭牌開工儀式及公司第一屆董事會第二次會議。

五、全員培訓(xùn)正式啟動

隨著恒豐學(xué)院的投入使用，公司培訓(xùn)管理體系正式啟動。2005年全年共舉辦培訓(xùn)班37個，培訓(xùn)4379人次。新的培訓(xùn)體系將員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與崗位競聘結(jié)合起來，明確規(guī)定了每一個崗位員工必須完成的課程設(shè)置和學(xué)分?jǐn)?shù)。

六、籌備恒豐熱電有限公司

12月13日，恒豐熱電有限公司召開第一次股東會，通過了牡丹江恒豐熱電有限公司中外合資經(jīng)營企業(yè)合同和牡丹江熱電有限公司章程，并成立了第一屆董事會。該公司為在職員工提供了投資機會，成立由出資員工組成的“牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)員工持股會”，并委托集團(tuán)公司工會代為持股。

七、徐祥獲全國勞動模范稱號

 “五一”前夕，黨委書記、董事長徐祥獲得國家授予全國勞動者的最高榮譽——全國勞動模范光榮稱號。徐祥是公司建企50多年來第一次獲此殊榮的員工。

八、企業(yè)文化建設(shè)不斷深入

啟動視覺識別系統(tǒng)，推出恒豐標(biāo)志綠色成長之輪、吉祥物苗苗、司旗等視覺要素。印制《恒豐紙業(yè)老像冊》，造紙路正式更名為恒豐路，開展全員團(tuán)隊精神培訓(xùn)等活動，使公司的核心價值體系由理念宣貫逐步向?qū)嶋H工作轉(zhuǎn)化。公司獲得全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

九、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

按照中央、省、市委的要求，公司參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步調(diào)動了全公司黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，為公司發(fā)展提供了政治思想和組織保證。

十、新建員工住房交付使用

11月25日，公司2005年新建的三棟員工集資住宅樓正式竣工，并交付使用。這三棟住宅樓共238戶，總體建筑面積16866平方米，實現(xiàn)了當(dāng)年動遷、當(dāng)年施工、當(dāng)年入戶，有效改善了員工的住房條件。