公司召開(kāi)2019年度QCD項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)
3月12日下午,公司2019年度QCD項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)在研發(fā)大樓多功能廳召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)施長(zhǎng)君、李勁松,QCD項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦公室成員,各分廠負(fù)責(zé)人、QCD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組員參加了總結(jié)表彰會(huì)議。
會(huì)上,QCD項(xiàng)目管理辦公室對(duì)2019年度QCD項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了總結(jié),并公布《2020年QCD項(xiàng)目管理規(guī)定》,制造中心及設(shè)備能源中心分別對(duì)所轄分廠2019年度QCD項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行了總結(jié)。2019年度,全公司共完成QCD項(xiàng)目676項(xiàng),共有1409名操作崗員工參與QCD項(xiàng)目攻關(guān),占操作崗總?cè)藬?shù)的96.31%。項(xiàng)目數(shù)量、參與率再創(chuàng)新高。
經(jīng)大會(huì)綜合評(píng)審,抄紙五分廠《新型刀庫(kù)的設(shè)計(jì)》、自動(dòng)化分廠《降低故障率 減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間》獲得2019年度QCD項(xiàng)目一等獎(jiǎng);抄紙四分廠《18#機(jī)制作新型底刀架》、機(jī)修分廠《T3分切機(jī)頂尖軸氣缸組改造》《改進(jìn)大型輥件換軸效率》、抄紙三分廠《16#機(jī)伏損池和二號(hào)白水槽白水直抽到碎解機(jī)》獲得2019年度QCD項(xiàng)目二等獎(jiǎng);熱電分廠《3號(hào)汽輪機(jī)油破乳化性能改進(jìn)》《超濾反洗水回收》、自動(dòng)化分廠《制作接近開(kāi)關(guān)多段測(cè)試儀》、抄紙三分廠《12#機(jī)更改施劑機(jī)走臺(tái)加熱方式》、給排水分廠《管道過(guò)濾器改進(jìn)》、抄紙一分廠《減少15#機(jī)產(chǎn)品斷頭次數(shù)》、抄紙五分廠《T4紙機(jī)上毯導(dǎo)毯輥移位》、抄紙四分廠《更改13#機(jī)濕損紙走向》獲得2019年度QCD項(xiàng)目三等獎(jiǎng);抄紙六分廠《解決17#機(jī)橫縱向定量波動(dòng)大的問(wèn)題》《真空泵密封水改進(jìn)》、抄紙二分廠《9#機(jī)下毯噴淋?chē)娮扉g距進(jìn)行優(yōu)化》《3#機(jī)復(fù)卷機(jī)弧形輥皮帶改為卡扣式》、給排水分廠《濾池排水槽減少排水量改進(jìn)》、抄紙一分廠《降低8#機(jī)清水消耗》獲得2019年度QCD項(xiàng)目鼓勵(lì)獎(jiǎng)。抄紙五分廠、自動(dòng)化分廠獲得組織獎(jiǎng);抄紙四分廠、抄紙五分廠、抄紙六分廠獲得推廣應(yīng)用獎(jiǎng)。在熱烈掌聲中,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)項(xiàng)目組,以及組織獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)金。
股份公司總工程師李勁松就深入開(kāi)展QCD項(xiàng)目攻關(guān)管理活動(dòng)講話。他首先對(duì)獲得表彰的項(xiàng)目組成員以及獲獎(jiǎng)單位表示祝賀。他說(shuō),自公司開(kāi)展QCD項(xiàng)目攻關(guān)以來(lái),在大家的共同努力下,此項(xiàng)工作已形成體系并有效推進(jìn),操作崗員工參與的人數(shù)越來(lái)越多、項(xiàng)目質(zhì)量越來(lái)越高,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。雖然QCD攻關(guān)取得了可喜成效,但還存在開(kāi)展水平參差不齊,個(gè)別員工存在畏難情緒,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,項(xiàng)目缺乏應(yīng)有指導(dǎo),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用水平不高等問(wèn)題,這些需要在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)。
就繼續(xù)推進(jìn)QCD項(xiàng)目活動(dòng)深入開(kāi)展,李勁松強(qiáng)調(diào),各單位要高度重視,持續(xù)提升QCD項(xiàng)目質(zhì)量;要拓寬思路,采取“下達(dá)、指派任務(wù)”“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等靈活多樣的方法,推動(dòng)QCD項(xiàng)目的縱深和實(shí)效;各級(jí)技術(shù)骨干,要積極參與攻關(guān),做好指導(dǎo),為開(kāi)展QCD項(xiàng)目提供支持;要以《QCD項(xiàng)目實(shí)施解決報(bào)告》為牽動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),持續(xù)提升員工寫(xiě)作能力,促進(jìn)攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化;要加強(qiáng)正向引導(dǎo),激發(fā)操作崗員工參與QCD項(xiàng)目的自豪感和榮譽(yù)感;要倡導(dǎo)協(xié)調(diào)配合,培養(yǎng)聯(lián)合攻關(guān)的良好氛圍;要突出“質(zhì)量、成本、效率”原則,及時(shí)糾偏,進(jìn)一步促進(jìn)針對(duì)性強(qiáng)、成效明顯、極具推廣價(jià)值的QCD項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為提升工作效率的新動(dòng)能。