根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合國家政策扶持的有利時機(jī)，公司全面啟動兩化融合管理體系的建立工作。該項(xiàng)工作自2020年9月啟動以來，由管理部牽頭，陸續(xù)完成公司各部門兩化貫標(biāo)宣貫內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使全員接受新知識、學(xué)習(xí)新思想，適應(yīng)兩化融合管理體系新型能力建設(shè)需要。

  兩化融合管理體系的建立對全面推進(jìn)公司智能工廠建設(shè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)具有重要意義。為了將兩化融合管理體系建設(shè)好，加強(qiáng)全體人員對兩化融合體系的認(rèn)知，深入貫徹兩化融合體系精神，管理部相繼組織了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，管理體系逐步經(jīng)過外審后，進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)行和逐漸完善期。

  與此同時，伴隨企業(yè)數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級以及信息化項(xiàng)目的逐一落地并有效運(yùn)行，將逐步體現(xiàn)出兩化融合管理體系的重要橋梁和紐帶作用，公司也將逐漸從“數(shù)字化”走向“數(shù)智化”，實(shí)現(xiàn)“智能化”，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字工廠的建設(shè)目標(biāo)。