5月17日上午，恒豐集團(tuán)召開(kāi)二季度中層干部會(huì)議，對(duì)1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。恒豐集團(tuán)經(jīng)理班子成員、股份公司經(jīng)理班子成員、主任工程師及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。恒豐集團(tuán)黨委副書(shū)記張偉主持會(huì)議。

  會(huì)上，股份公司總經(jīng)理梁德權(quán)通報(bào)1—4月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，1-4月份股份公司產(chǎn)量、利潤(rùn)等指標(biāo)超同期，下一階段要重點(diǎn)做好六方面工作：一是個(gè)別紙種銷售發(fā)貨量低于同期；二是注重品牌建設(shè)，持續(xù)提高客戶滿意度；三是精準(zhǔn)管控，多點(diǎn)發(fā)力助推完成全年降本工作任務(wù)；四是持續(xù)強(qiáng)化邊際管控，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  恒豐集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李迎春對(duì)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行評(píng)析。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、漿價(jià)、降本增效等工作進(jìn)行深入分析，李迎春對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求，一是要重點(diǎn)解決個(gè)別單位日常生產(chǎn)過(guò)程中不穩(wěn)定問(wèn)題，分析研究不穩(wěn)定原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保機(jī)臺(tái)高效運(yùn)行；二是生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售等部門(mén)要協(xié)調(diào)配合、密切協(xié)作，統(tǒng)籌當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持長(zhǎng)期與短期相結(jié)合，優(yōu)化客戶與保供相適應(yīng)，科學(xué)優(yōu)化排產(chǎn)，最大限度化解供貨壓力；三是內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、新品要統(tǒng)籌考量庫(kù)存居高與供貨壓力交織，相互不平衡、不協(xié)調(diào)問(wèn)題，采取積極措施推進(jìn)發(fā)貨，去庫(kù)存、提效益，避免各種損失。

  恒豐集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐祥作總結(jié)講話。他指出，1-4月，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體完成情況較好，三大板塊齊頭并進(jìn)，基本完成進(jìn)度目標(biāo)，為公司完成全年目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。下一階段，全體員工要凝聚合力、乘勢(shì)而上，為全面超額完成全年任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。

  就強(qiáng)化企業(yè)日常管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，徐祥作出具體部署和要求。

  第一，要加強(qiáng)可視資產(chǎn)和環(huán)境的管理與完善，大檢修結(jié)束后，公司內(nèi)外部環(huán)境要恢復(fù)到干凈、整潔的良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。

  第二，要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理、5S管理和員工行為規(guī)范，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢查考核工作力度，各單位、部門(mén)要教育引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守員工行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行恒豐集團(tuán)通行規(guī)范、落實(shí)員工著裝要求，展現(xiàn)恒豐人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

  第三，要以恒豐集團(tuán)企業(yè)文化體系搭建20周年為契機(jī)，謀劃和實(shí)施好企業(yè)文化系列活動(dòng)，做好恒豐文化體系內(nèi)容的完善與提升，講好恒豐故事、唱響恒豐之歌，要以練唱《恒豐之歌》為牽動(dòng)，增進(jìn)全體員工對(duì)恒豐文化認(rèn)同感，提升全體員工踐行恒豐核心價(jià)值觀的自覺(jué)性。

  第四，要高質(zhì)量推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，確保年產(chǎn)4萬(wàn)噸低定量特種涂布紙生產(chǎn)線項(xiàng)目順利實(shí)施、按期投產(chǎn)達(dá)效；要按計(jì)劃推動(dòng)鍋爐改造項(xiàng)目，達(dá)到提升能源使用效率、降低碳排放要求。

  第五，要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理和安全教育，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)防線、消除安全生產(chǎn)隱患，形成安全生產(chǎn)全員參與、全過(guò)程管控、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

  會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹二季度中層干部會(huì)議精神，特別是恒豐集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐祥的講話精神，結(jié)合實(shí)際、抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落在實(shí)地、見(jiàn)到實(shí)效。