2月27日，公司在研發(fā)大樓多功能廳召開2016年度QCD項目總結(jié)表彰大會。公司QCD項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目推進(jìn)辦人員、各分廠負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)人員參加了總結(jié)表彰會議。
    QCD項目是公司著眼于質(zhì)量、成本、效率，提高基層操作崗員工改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高效率的積極性和參與度，出臺的一項精細(xì)管理舉措。2016年，全公司共完成223項QCD項目，基層操作崗員工參與人數(shù)1312人，占基層操作崗總?cè)藬?shù)的85.58%。
    總結(jié)表彰會上， QCD項目推進(jìn)專員匯報了項目推進(jìn)管理情況；生產(chǎn)安全辦公室主任、設(shè)備能源辦公室主任匯報了生產(chǎn)部門、能動部門QCD項目推進(jìn)工作。經(jīng)綜合評審，大會設(shè)一、二、三等獎及鼓勵獎，其中《解決16#機清水泵電能消耗高及17#機中壓清水泵電能消耗高問題》《延長16#機一水毛布使用時間》等項目獲得2016年度QCD項目一等獎。大會向獲獎項目組頒發(fā)了證書及獎金。
    股份公司總工程師李勁松就深入開展QCD活動講話。他說,公司已基本形成以六西格瑪管理理念、方法為基礎(chǔ)的管理構(gòu)架，其中涵蓋公司級的黑帶項目、部門級的綠帶項目、基層的QCD項目。下一步，要重點推進(jìn)創(chuàng)新與日常工作接軌，推動提質(zhì)、降本、增效等各項目標(biāo)落在實處，使QCD項目真正在各部門有聲有色地開展起來。