公司召開2014年度QC成果發(fā)布會
2015/3/31 10:54:39
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為促進QC活動及群眾性質(zhì)量小組活動的蓬勃發(fā)展,3月27日,公司在研發(fā)大樓多功能廳召開2014年度 QC成果發(fā)布會。
經(jīng)現(xiàn)場發(fā)布、評審及點評,抄紙三分廠第一QC小組的《提高12#機卷煙紙成品率》、熱電分廠第一QC小組的《優(yōu)化鍋爐BCS生產(chǎn)運行系統(tǒng)》兩項課題獲得2014年度QC成果一等獎;《提高14#機高透濾棒成形紙成品率》、《降低T1成形紙縱向變異系數(shù)》、《降低16#機卷煙紙分切廢盤率》、《研究制定卷煙紙助燃劑含量現(xiàn)場快速檢測方法》等四項課題獲得QC成果二等獎;《提高鋁箔襯紙復(fù)合及轉(zhuǎn)移效果》、《提高圣經(jīng)紙成品率》等六項課題獲得QC成果三等獎,此外,本屆發(fā)布會還評選出PPT最佳版面設(shè)計獎、最佳統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用獎、最佳發(fā)布獎等獎項。
股份公司總工程師李勁松對此次發(fā)布情況進行了點評。他充分肯定了各QC小組活動開展情況,并就活動中存在的差距提出了改進建議。
公司董事長、QC活動評審組組長徐祥對本屆發(fā)布會進行總結(jié)。他說,公司2014年QC小組活動能夠緊密圍繞生產(chǎn)一線,緊貼質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、設(shè)備等工作開展,活動程序中PDCA循環(huán)流暢,材料邏輯性強,不僅進一步提高了QC小組活動水平,也為我們明確了今后的主攻方向。當(dāng)前,公司完善的ERP系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等,為深入開展QC活動奠定了堅實的硬件基礎(chǔ),各QC小組要進一步加強統(tǒng)計技術(shù)運用,將統(tǒng)計分析工具和方法運用到QC活動當(dāng)中,為活動成果的實現(xiàn)提供強有力的支持。各QC小組要從實際出發(fā)分析問題,制定各種解決問題的措施,推動公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。各QC小組成員要努力學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),通過以點帶面,帶動全體人員學(xué)習(xí)的熱情,進而營造出全員、全過程參與全面質(zhì)量管理的氛圍。
2014年,全公司共注冊QC小組36個,立項課題36項,合計有263人次參與小組活動,全員參與率11.1%。截止課題發(fā)布,有25項課題取得了初步成果,其中12項課題具備發(fā)布條件。
經(jīng)現(xiàn)場發(fā)布、評審及點評,抄紙三分廠第一QC小組的《提高12#機卷煙紙成品率》、熱電分廠第一QC小組的《優(yōu)化鍋爐BCS生產(chǎn)運行系統(tǒng)》兩項課題獲得2014年度QC成果一等獎;《提高14#機高透濾棒成形紙成品率》、《降低T1成形紙縱向變異系數(shù)》、《降低16#機卷煙紙分切廢盤率》、《研究制定卷煙紙助燃劑含量現(xiàn)場快速檢測方法》等四項課題獲得QC成果二等獎;《提高鋁箔襯紙復(fù)合及轉(zhuǎn)移效果》、《提高圣經(jīng)紙成品率》等六項課題獲得QC成果三等獎,此外,本屆發(fā)布會還評選出PPT最佳版面設(shè)計獎、最佳統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用獎、最佳發(fā)布獎等獎項。
股份公司總工程師李勁松對此次發(fā)布情況進行了點評。他充分肯定了各QC小組活動開展情況,并就活動中存在的差距提出了改進建議。
公司董事長、QC活動評審組組長徐祥對本屆發(fā)布會進行總結(jié)。他說,公司2014年QC小組活動能夠緊密圍繞生產(chǎn)一線,緊貼質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、設(shè)備等工作開展,活動程序中PDCA循環(huán)流暢,材料邏輯性強,不僅進一步提高了QC小組活動水平,也為我們明確了今后的主攻方向。當(dāng)前,公司完善的ERP系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等,為深入開展QC活動奠定了堅實的硬件基礎(chǔ),各QC小組要進一步加強統(tǒng)計技術(shù)運用,將統(tǒng)計分析工具和方法運用到QC活動當(dāng)中,為活動成果的實現(xiàn)提供強有力的支持。各QC小組要從實際出發(fā)分析問題,制定各種解決問題的措施,推動公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。各QC小組成員要努力學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),通過以點帶面,帶動全體人員學(xué)習(xí)的熱情,進而營造出全員、全過程參與全面質(zhì)量管理的氛圍。
2014年,全公司共注冊QC小組36個,立項課題36項,合計有263人次參與小組活動,全員參與率11.1%。截止課題發(fā)布,有25項課題取得了初步成果,其中12項課題具備發(fā)布條件。