1、經(jīng)濟效益繼續(xù)保持穩(wěn)定增長

    全年完成機制紙產(chǎn)量96733噸，工業(yè)總產(chǎn)值127460萬元，營業(yè)收入126350萬元，實現(xiàn)利稅18728萬元，其中利潤總額10435萬元，公司連續(xù)6年榮登省50強企業(yè)排行榜。

    2、企業(yè)發(fā)展方向進一步明確

    10月22日，公司2010年戰(zhàn)略研討會提出了“穩(wěn)固基礎(chǔ)、構(gòu)建競爭優(yōu)勢，力爭5年實現(xiàn)規(guī)模翻番、效益倍增”的重要戰(zhàn)略思想。會議強調(diào)，下一步，公司將堅定“四個不改變”原則，即堅持國際化道路不改變、堅持“四個文化”不改變、堅持三年做強目標不改變、堅持五年產(chǎn)能翻番不改變，全力抓好戰(zhàn)略落實和推進工作。

    3、市場創(chuàng)效工作再現(xiàn)新突破

    國內(nèi)市場全年實現(xiàn)銷量95256噸、銷售額147830萬元、回款133406萬元，再創(chuàng)歷史新高。國際市場建立了以亞洲為主要市場的出口網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對菲莫國際的批量供貨；8月24日，順利通過菲爾創(chuàng)納認證，并實現(xiàn)供貨；以世界煙草2010展會為平臺，進一步提升公司在國際市場的美譽度，全年實現(xiàn)出口銷量1584噸，超年計劃58.4%。

    4、公司第二輪改造項目有序推進

    2月4日，總投資0.8億元、建筑面積5487平方米的特種紙機T1、T2項目竣工投產(chǎn)。4月10日，總投資3.7億元，建筑面積12506平方米的1.5萬噸特種紙工程項目正式開工，10月31日，項目進入設(shè)備安裝階段。5月11日，總投資0.4億元，建筑面積9500平方米的研發(fā)中心土建工程全面開工，目前已完成主體框架結(jié)構(gòu)。

    5、組織架構(gòu)更加適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要

    3月19日至10月29日，公司全面實施了以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程理順、薪酬體系改進、績效考核體系完善和人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主要內(nèi)容的第二次改革。改革調(diào)整后，公司部級機構(gòu)由12個調(diào)整為16個，處級單位由40個調(diào)整為36個。企業(yè)定員總編制由2338人調(diào)整為2424人，增加了3.67％；管理專業(yè)崗位由389人調(diào)整為446人，增加了14.06％，變動率達到62.26％。

    6、公司整體執(zhí)行力顯著提升

    4月份，以加強執(zhí)行能力建設(shè)為目的，在全體員工中開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高執(zhí)行力”大討論活動，并收到良好效果。

    7、企業(yè)管理進一步規(guī)范化

    4月7日，以抄紙三分廠等單位為試點，公司啟動5S管理項目；8月19日，在總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善5S管理工作的措施和方法，并在全公司范圍內(nèi)進行推廣。

    8、恒豐文化的導(dǎo)向作用持續(xù)增強

    以《恒豐企業(yè)文化讀本》、《恒豐文化“三字經(jīng)”》為載體，對公司企業(yè)文化體系進行了有效整合、豐富、拓展和提升。10月31日，公司榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)“百家重誠信單位”稱號，公司黨委書記、董事長徐祥被授予“企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)軍人物”。

    9、員工滿意度有效提升

    8月8日，歷時16個月的“恒豐苑”25-29#職工住宅樓正式交付使用，“恒豐苑”住宅樓工程由兩棟多層住宅樓、三棟小高層住宅樓和一座休閑會所及地下停車場構(gòu)成，工程總建筑面積29079平方米。11月份，公司實施調(diào)整后的薪酬體系，全體員工工資總額達7200萬元左右，人均月收入提高26.38%。

    10、五一前夕，工程設(shè)計副總工程師江林榮獲2010年全國勞動模范榮譽稱號；公司榮獲2010年黑龍江省五一勞動獎狀。