10月30日下午，恒豐集團工會組織開展了《群團干部履職能力提升》和《工會代表履職能力提升》專題培訓，旨在提升群團干部和工會代表的履職能力，為集團工會發(fā)展注入新動能。恒豐集團工會全體成員、各基層工會干部、女工委員、團干部以及工段長、班組長等140余人參加了此次培訓。

  “工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，群團干部需積極踐行使命，提升履職能力。當前市場形勢復雜多變，職工需求日益多樣化，對工會工作提出了更高要求。我們不僅要關(guān)心職工物質(zhì)生活，更要關(guān)注其精神世界，因此需要具備更專業(yè)的知識和更全面的能力。”恒豐集團黨委副書記、工會主席張偉出席培訓，并著重強調(diào)了群團干部的履職能力在提升工會工作成效方面的重要意義。同時，他還特別提出，黨員大會和工代會是企業(yè)黨組織、工會組織的重要活動，是群團工作組織建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要確保換屆工作有序進行，選拔出優(yōu)秀代表。

  值此沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年任務目標之際，為提升員工情緒管理能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，恒豐集團工會聘請了國家二級心理咨詢師王菊勝老師進行培訓。王老師通過專業(yè)講解和案例分析，教授了識別情緒、應對情緒變化的方法，如三分鐘冥想、身體運動和有效溝通等，并提出生活中的三點建議，可以制造“心流”、簡化目標、重視即刻就做的力量，通過不斷地刻意練習進一步掌握與同事、與家人溝通時保持積極穩(wěn)定狀態(tài)的技巧，幫助員工更好地管理情緒，減少精神內(nèi)耗。

  基層工會換屆工作也是此次培訓活動的重點。培訓中，工會副主席李培培詳細講解了換屆籌備的各個環(huán)節(jié)，包括請示報告、批復流程，會員代表名額確定、構(gòu)成與產(chǎn)生辦法，以及工會委員會組成和候選人建議等內(nèi)容。對于換屆選舉中的關(guān)鍵流程，如選舉辦法、投票方式、監(jiān)票計票等，都做了細致闡述，確保每一位參與籌備的人員熟悉流程、規(guī)范操作。

  提升群團干部和職工代表履職能力對于恒豐集團工會工作意義重大。一方面，通過群團干部履職能力的提升，能更好地服務員工，增強員工歸屬感和凝聚力；另一方面，工會代表換屆籌備工作的有序推進，將保障工會組織順利更替，選拔出優(yōu)秀的領(lǐng)導集體，為集團工會工作帶來新思想、新活力，進一步推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。恒豐集團工會將持續(xù)做好相關(guān)工作，為集團發(fā)展筑牢根基。