為進(jìn)一步檢驗(yàn)后備干部綜合能力提升培訓(xùn)效果，促進(jìn)后備干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所踐，10月30日，恒豐集團(tuán)召開后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)暨座談交流分享會(huì)。恒豐集團(tuán)黨委副書記張偉，中層后備干部及所在單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

  本次座談交流分享會(huì)議采用“1+2+N”模式進(jìn)行。會(huì)議全程貫穿“守初心奮進(jìn)新征程•擔(dān)使命建功新時(shí)代”主題主線，后備干部們先后登臺(tái)發(fā)言，他們從對(duì)后備干部的定位、涵義、作用的理解和認(rèn)識(shí)，自身使用時(shí)間、聚焦貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處的收獲和提升，運(yùn)用形勢(shì)分析判斷方法處理和解決經(jīng)營管理、質(zhì)量成本等工作問題舉措和成效等方面，多角度、多維度分享他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作實(shí)踐收獲。

  中層后備干部所在單位負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，圍繞為后備干部成長提升創(chuàng)造條件、搭設(shè)舞臺(tái)、“傳幫帶”，交流分享各自的主要做法和體會(huì)。

  會(huì)上，恒豐集團(tuán)黨委副書記張偉講話。他說，多年來，公司從推進(jìn)恒豐事業(yè)后繼有人和永續(xù)發(fā)展出發(fā)，推動(dòng)“選育用管”體系建設(shè)，加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)，為基層領(lǐng)導(dǎo)班子提供素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng)、擔(dān)重任的后備人才。今年，公司采取了沉浸式、體驗(yàn)式、拓展式、互動(dòng)式等多項(xiàng)培訓(xùn)措施對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，從后備干部們交流發(fā)言中可以看出，公司后備干部培養(yǎng)的創(chuàng)新舉措，達(dá)到了促進(jìn)他們學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐的作用。從后備干部所在單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言看，大家高度重視后備干部的培養(yǎng)，發(fā)揮了“傳幫帶”作用，壓擔(dān)子、搭梯子為后備干部鍛煉成長創(chuàng)造了條件，激發(fā)了他們對(duì)恒豐事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著追求，鼓舞了他們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的信心勇氣，促進(jìn)了他們學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。希望各位后備干部們繼續(xù)保持執(zhí)著追求，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，錘煉本領(lǐng)，不斷成長，實(shí)現(xiàn)價(jià)值；希望相關(guān)單位、部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持對(duì)后備干部成長的關(guān)心關(guān)注，搭建平臺(tái)、做好評(píng)價(jià)，不斷促進(jìn)后備干部提升素質(zhì)，豐富技能，增長才干。

  會(huì)議要求，中層后備干部要深入學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略研討會(huì)會(huì)議精神，了解掌握公司戰(zhàn)略發(fā)展的大局，保持想事、做事、干事、成事的激情活力，在崗位上奉獻(xiàn)建功；后備干部培養(yǎng)是關(guān)乎企業(yè)薪火相傳、長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，各相關(guān)單位、部門要從恒豐事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加大后備干部培養(yǎng)力度，繼續(xù)發(fā)揮好“傳幫帶”作用，促進(jìn)他們成長成才，為恒豐發(fā)展的“人才庫”積蓄充足力量。